与此同时，北京把孩半有红木家具参与高端的拍卖、国器、国礼等都很出彩，可见国家对红木行业的认可。

其中我们耳熟能详的有：校长海尔，2017年销售2419亿。传统卖场依靠区位优势和频繁促销活动来吸引流量的模式正在失效，放第门可罗雀却成为了家居卖场面临的新常态。

等待的多万科不是唯一一家从地产渗透到用户全方位生活的生态化的房地产公司。除红苹果、家庭剧全友等老牌板式家具企业的规模仍然维持在百亿级别外，并没有传统家居企业突破天花板新加入中国家居产业的百亿俱乐部。个悲面临产业链去中间化危机的渠道商。

比如更加个性化的需求让很多家具企业只能按订单来定制，北京把孩半比如大部分的家具企业还处在手工作坊阶段，北京把孩半谈不上自动化甚至半自动化，比如欠发达的大件物流让无论成品家具还是组装家具都需要支付昂贵的远距离运输成本，这让全国性品牌在各处都会遭遇一些地域性品牌的竞争和围剿，同时也让当地家具卖场和经销商取得了更强的话语权放眼全球，也只有平板包装和自行组装的以板式家具为核心的全球性家居品牌宜家在2017年取得了2985亿元的销售，一枝独秀，傲视群雄。面对房地产大生态的降维打击，校长传统家居企业以及目前正在集聚产业力量蓄势待发的家居产业平台未来是故步自封、校长甘愿成为被整合的对象和未来生态的参与者，还是奋起反击、经由产业平台之路逐步构建未来的生态化能力？我们期待着中国家居产业尽快完成平台化的整合，并由那一到两家胜出的家居产业平台进化为生态，加入到未来那场发生在家次元的必将旷日持久的终极生态之战。

万科的使命是让城市生活更美好，放第为此万科已经围绕着住宅地产，将业务相继延伸至物业、商管、教育、养老、家装、物流等一系列相关产业。

但这一切似乎都与中国传统家居企业无关，等待的多它们中的大部分甚至还在坚守品类厂家模式，等待的多下游依靠经销商和家居卖场将它们的产品渗透到市场的各个角落。有些家用监控可以辨识家人与入侵者之间的差异，家庭剧而不是引发虚假警报，家庭剧甚至还能在装修时监控装修工人的一举一动，一旦出现违规时，会第一时间通知用户。

所以，个悲通过AI技术构建一个生生不息的数据源，个悲面向各行业的应用，实现视频数据在跨行业的其他领域进行碰撞，再面向行业用户，这才是未来安防行业要走的路。视频图像的联网调度和信息资源共享，北京把孩半使得安防由被动防范向提前预警方向发展，北京把孩半随着数据资源在不同安防云端的共享，安防产品将实现对危险分子的主动识别，安防行为由被动向主动转变。

还有智能分区，校长可以将监控的地方分区域摄像。因此，放第相比家用摄像头的像素竞争，放第是否具备视频通话的功能、环境感知的功能、物体识别、行为识别功能会逐渐成为家用摄像头智能与智障的分水岭，人工智能技术可以让摄像头不仅仅提供拍摄的功能，发现、识别、验证、拍摄、传输，一步到位。